﻿<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Комментарии: Интернет-эквайринг в Украине</title>
	<atom:link href="http://lbvs.kiev.ua/archives/176/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://lbvs.kiev.ua/archives/176</link>
	<description>Журнал интернет-обывателя</description>
	<lastBuildDate>Sat, 27 Aug 2011 14:30:00 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3</generator>
	<item>
		<title>Автор: Oleg Burlachuk</title>
		<link>http://lbvs.kiev.ua/archives/176/comment-page-1#comment-380</link>
		<dc:creator>Oleg Burlachuk</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 12 Dec 2010 21:47:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://lbvs.kiev.ua/?p=176#comment-380</guid>
		<description>Для СПД выбрал не входящий в таблицу, по некоторым соображениям, Liqpay. Для ООО не выбрал ничего - с моей наценкой на товары и продукцию я не готов платить более 2,5%.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Для СПД выбрал не входящий в таблицу, по некоторым соображениям, Liqpay. Для ООО не выбрал ничего &#8212; с моей наценкой на товары и продукцию я не готов платить более 2,5%.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Justguest</title>
		<link>http://lbvs.kiev.ua/archives/176/comment-page-1#comment-379</link>
		<dc:creator>Justguest</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 12 Dec 2010 19:45:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://lbvs.kiev.ua/?p=176#comment-379</guid>
		<description>Олег, если не секрет, что вы выбрали в итоге, почему, и какие впечатления от сотрудничества с выбранным экваером?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Олег, если не секрет, что вы выбрали в итоге, почему, и какие впечатления от сотрудничества с выбранным экваером?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Oleg Burlachuk</title>
		<link>http://lbvs.kiev.ua/archives/176/comment-page-1#comment-378</link>
		<dc:creator>Oleg Burlachuk</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 12 Dec 2010 12:42:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://lbvs.kiev.ua/?p=176#comment-378</guid>
		<description>Смотри здесь: http://lbvs.livejournal.com/271956.html</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Смотри здесь: <a href="http://lbvs.livejournal.com/271956.html" rel="nofollow">http://lbvs.livejournal.com/271956.html</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Andre-l</title>
		<link>http://lbvs.kiev.ua/archives/176/comment-page-1#comment-377</link>
		<dc:creator>Andre-l</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 12 Dec 2010 09:12:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://lbvs.kiev.ua/?p=176#comment-377</guid>
		<description>Отформатируй или приложи табличку. Абсолютно не видно больше 3 банков</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Отформатируй или приложи табличку. Абсолютно не видно больше 3 банков</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: admin</title>
		<link>http://lbvs.kiev.ua/archives/176/comment-page-1#comment-371</link>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Mar 2010 14:23:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://lbvs.kiev.ua/?p=176#comment-371</guid>
		<description>Спасибо за комментарий.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Спасибо за комментарий.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Змей</title>
		<link>http://lbvs.kiev.ua/archives/176/comment-page-1#comment-370</link>
		<dc:creator>Змей</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 28 Feb 2010 21:02:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://lbvs.kiev.ua/?p=176#comment-370</guid>
		<description>Комментарии:
- Укрэксим – начал заниматься этим сервисом относительно недавно, самым последним. Очень мало опыта. Государственность банка определяет его инертность, скорость решения вопросов и абсурдность некоторых положений договора, а так же шансы его изменить (согласовать). Тем не менее набравшись опыта, и имея свои связи в госструктурах через 2-3 года сможет стать одним из лидеров рынка.
- Portmone.com – в терминах платежных систем VISA/Mastercard называется и имеет соответствующий официальный статус Payment Service Provider (Merchant Service Provider). Что-то вроде Paypal. (комментируя “Чарджбэк” – Paypal ни у кого  “посредничком” язык не повернется назвать ?) Использует в качестве банков эквайров практически все эти банки кроме Приватбанка. За счет своего оборота, комиссии может предоставить даже ниже чем по прямым договорам с банками.
- Пивденный на самом деле самостоятельным эквайером не является. Является просто агентом (посредников) от Аваль+УПЦ. Сервис практически не развивает
- Родовид – наиболее туманная схема. Имея собственную компанию-процессинг, по ряду причин использует для интернет-эквайринга бельгийский. Характерные два проекта – продажа ж/д билетов и оплата штрафов ГАИ – лобисткий  подход в проекте, бессмысленные комиссии с клиентов (surcharge) и никакого экономического эффекта.

Относительно постов про развитие рынка – на самом деле рынок находится в достаточно развитом состоянии и очень быстро развивается (оценочно темпы роста – 2-х кратный рост в год). Более того, сервис вышел за приделы Украины – Приватбанк обеспечивает прием платежей через свое решение Liqpay для ряда стран(недавно был пресс-релиз про подключение американского магазина), а Аваль+УПЦ давно эквайрят магазины востояной Европы в странах где присутствует РайффайзенБанк. По моим оценкам, рынок интернет-эквайринга в Украине за 2009 в районе 1 млрд. грн.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Комментарии:<br />
- Укрэксим – начал заниматься этим сервисом относительно недавно, самым последним. Очень мало опыта. Государственность банка определяет его инертность, скорость решения вопросов и абсурдность некоторых положений договора, а так же шансы его изменить (согласовать). Тем не менее набравшись опыта, и имея свои связи в госструктурах через 2-3 года сможет стать одним из лидеров рынка.<br />
- Portmone.com – в терминах платежных систем VISA/Mastercard называется и имеет соответствующий официальный статус Payment Service Provider (Merchant Service Provider). Что-то вроде Paypal. (комментируя “Чарджбэк” – Paypal ни у кого  “посредничком” язык не повернется назвать ?) Использует в качестве банков эквайров практически все эти банки кроме Приватбанка. За счет своего оборота, комиссии может предоставить даже ниже чем по прямым договорам с банками.<br />
- Пивденный на самом деле самостоятельным эквайером не является. Является просто агентом (посредников) от Аваль+УПЦ. Сервис практически не развивает<br />
- Родовид – наиболее туманная схема. Имея собственную компанию-процессинг, по ряду причин использует для интернет-эквайринга бельгийский. Характерные два проекта – продажа ж/д билетов и оплата штрафов ГАИ – лобисткий  подход в проекте, бессмысленные комиссии с клиентов (surcharge) и никакого экономического эффекта.</p>
<p>Относительно постов про развитие рынка – на самом деле рынок находится в достаточно развитом состоянии и очень быстро развивается (оценочно темпы роста – 2-х кратный рост в год). Более того, сервис вышел за приделы Украины – Приватбанк обеспечивает прием платежей через свое решение Liqpay для ряда стран(недавно был пресс-релиз про подключение американского магазина), а Аваль+УПЦ давно эквайрят магазины востояной Европы в странах где присутствует РайффайзенБанк. По моим оценкам, рынок интернет-эквайринга в Украине за 2009 в районе 1 млрд. грн.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: admin</title>
		<link>http://lbvs.kiev.ua/archives/176/comment-page-1#comment-369</link>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 27 Feb 2010 15:03:56 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://lbvs.kiev.ua/?p=176#comment-369</guid>
		<description>1. Статистика существует. Возможно ее качество и под вопросом, но она есть. Вот например: &lt;a href=&quot;http://ko.com.ua/node/47789&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;http://ko.com.ua/node/47789&lt;/a&gt;. У меня нет оснований ей недоверять. Что касается Приватбанка - клиентов еще больше чем пользователей интернет. Речь идет о более чем 10 миллионах.
2. Иностранные банки не спешат с допуслугами, поскольку их бизнес в Украине часто существует благодаря развитым бизнесам в других странах. Ситуация  сложившаяся с ING во время кризиса многое объясняет.
3. Возможность и необходимость работы существует всегда. Несмотря на взятки и на политику. В то же время компании вправе принимать решения самостоятельно. Тетра Пак здесь со времен СССР и пережил уже все, что можно. В это же самое время IKEA только недавно смогла купить приемлимый участок земли. Товары без налогов и таможни - все это было и есть в других странах. В нашей правда, это не прикрыто бросается в глаза.
4. Не понимаю, что такое &quot;моральный кошелек&quot; и почему государство его основа.
5. На счет быстрых денег или сиюминутной выгоды - абсолютно согласен.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>1. Статистика существует. Возможно ее качество и под вопросом, но она есть. Вот например: <a href="http://ko.com.ua/node/47789" rel="nofollow">http://ko.com.ua/node/47789</a>. У меня нет оснований ей недоверять. Что касается Приватбанка &#8212; клиентов еще больше чем пользователей интернет. Речь идет о более чем 10 миллионах.<br />
2. Иностранные банки не спешат с допуслугами, поскольку их бизнес в Украине часто существует благодаря развитым бизнесам в других странах. Ситуация  сложившаяся с ING во время кризиса многое объясняет.<br />
3. Возможность и необходимость работы существует всегда. Несмотря на взятки и на политику. В то же время компании вправе принимать решения самостоятельно. Тетра Пак здесь со времен СССР и пережил уже все, что можно. В это же самое время IKEA только недавно смогла купить приемлимый участок земли. Товары без налогов и таможни &#8212; все это было и есть в других странах. В нашей правда, это не прикрыто бросается в глаза.<br />
4. Не понимаю, что такое &laquo;моральный кошелек&raquo; и почему государство его основа.<br />
5. На счет быстрых денег или сиюминутной выгоды &#8212; абсолютно согласен.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Ivan Osadchiy</title>
		<link>http://lbvs.kiev.ua/archives/176/comment-page-1#comment-368</link>
		<dc:creator>Ivan Osadchiy</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Feb 2010 23:20:59 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://lbvs.kiev.ua/?p=176#comment-368</guid>
		<description>На Украине статистики не существует. Полтора миллиона это совсем ничего - состоит из школьников, студентов девочек, старых пердунов банкиров, и водителей такси как и вся Украина, то есть целевой аудитории из реальных пользователей согласно теории вероятности, закономерностям социологии и ее методов не больше 10%. Грубо говоря активных клиентов всего 150 тысяч у ПриватБанк, не больше. Так вот, на этом рынке нет того кто первый его займет, а есть только качество услуг. Если ПриватБанк справляется со 150 тысячами клиентов сейчас, я его клиент, но когда рынок вырастет, а опыта у ПриватБанка в этом нет, как у другого международного банка, то он просто захлебнется в решении множества проблем своей системы. Международный банк не будет сам решать проблемы, он покупает лицензию на софт и весь подход который уже отработан более десяти лет на рынках США и Европы. Это как придумывать велосипед, пока и всегда ПриватБанк ездит и будет ездить на одноколесном Гном-1, Гном-2, Гном-3. Как только надо будет ехать в другое село за хлебом, то я выберу БМВ с коляской, в течении одного дня и Гном-5 останется гнить под забором селерады. Я все хочу сказать что есть простой экономический расчет любого бизнеса и в старом мире нельзя переплюнуть большую компанию, потому что она снижает максимально свой процент услуг за счет оборота. На Украине, все еще есть взятки и не сформировалось рынка, кто-то привез без налогов товары, а кто-то подделку китайскую и государство не защищает своих граждан. В такой среде законы перестают работать и начинается хаос. Такой хаос выгоден только сиюминутной выгоде, но никогда не долгосрочным вложениям. ПриватБанк изначально ребенок еще только начинающий ходить на рынке банковских услуг и в большинстве своем, с очень сомнительной репутацией владельцев. Я все хочу сказать что как бы не старался кто-то попасть на развивающиеся рынки, то от таких действий кроме затрат можно получить еще сложные политические отношения. Как бы не была Россия привлекательна для производителей курятины их туда никто не пустит, хоть бы они продавали все по две копейки - перестреляют, посадят и засудят. Государство - основа нашего морального кошелька. 

Иван Осадчий - самый крутой в украинском интернете.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>На Украине статистики не существует. Полтора миллиона это совсем ничего &#8212; состоит из школьников, студентов девочек, старых пердунов банкиров, и водителей такси как и вся Украина, то есть целевой аудитории из реальных пользователей согласно теории вероятности, закономерностям социологии и ее методов не больше 10%. Грубо говоря активных клиентов всего 150 тысяч у ПриватБанк, не больше. Так вот, на этом рынке нет того кто первый его займет, а есть только качество услуг. Если ПриватБанк справляется со 150 тысячами клиентов сейчас, я его клиент, но когда рынок вырастет, а опыта у ПриватБанка в этом нет, как у другого международного банка, то он просто захлебнется в решении множества проблем своей системы. Международный банк не будет сам решать проблемы, он покупает лицензию на софт и весь подход который уже отработан более десяти лет на рынках США и Европы. Это как придумывать велосипед, пока и всегда ПриватБанк ездит и будет ездить на одноколесном Гном-1, Гном-2, Гном-3. Как только надо будет ехать в другое село за хлебом, то я выберу БМВ с коляской, в течении одного дня и Гном-5 останется гнить под забором селерады. Я все хочу сказать что есть простой экономический расчет любого бизнеса и в старом мире нельзя переплюнуть большую компанию, потому что она снижает максимально свой процент услуг за счет оборота. На Украине, все еще есть взятки и не сформировалось рынка, кто-то привез без налогов товары, а кто-то подделку китайскую и государство не защищает своих граждан. В такой среде законы перестают работать и начинается хаос. Такой хаос выгоден только сиюминутной выгоде, но никогда не долгосрочным вложениям. ПриватБанк изначально ребенок еще только начинающий ходить на рынке банковских услуг и в большинстве своем, с очень сомнительной репутацией владельцев. Я все хочу сказать что как бы не старался кто-то попасть на развивающиеся рынки, то от таких действий кроме затрат можно получить еще сложные политические отношения. Как бы не была Россия привлекательна для производителей курятины их туда никто не пустит, хоть бы они продавали все по две копейки &#8212; перестреляют, посадят и засудят. Государство &#8212; основа нашего морального кошелька. </p>
<p>Иван Осадчий &#8212; самый крутой в украинском интернете.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: admin</title>
		<link>http://lbvs.kiev.ua/archives/176/comment-page-1#comment-367</link>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Feb 2010 08:28:14 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://lbvs.kiev.ua/?p=176#comment-367</guid>
		<description>Пусть даже миллион, хотя статистика утверждает обратное. Этого уже достаточно много. Кроме того нельзя упускать рыночные возможности, получив которые сейчас можно стать лидером в будущем. Кстати, Приватбанк, на мой взгляд, именно этим и занимается. У них несколько вариантов проведения транзакций в интернет и самые низкие проценты, правда по своим картам. На счет стабильности его систем, я не очень уверен, как и в принципе в любой стабильности на Украине, однако возможность выбора, это уже неплохо. Мне кажется основная проблема даже не в эквайринге, а в возможностях малого и среднего бизнеса развиваться в Украине. Точнее в их отсутствии.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Пусть даже миллион, хотя статистика утверждает обратное. Этого уже достаточно много. Кроме того нельзя упускать рыночные возможности, получив которые сейчас можно стать лидером в будущем. Кстати, Приватбанк, на мой взгляд, именно этим и занимается. У них несколько вариантов проведения транзакций в интернет и самые низкие проценты, правда по своим картам. На счет стабильности его систем, я не очень уверен, как и в принципе в любой стабильности на Украине, однако возможность выбора, это уже неплохо. Мне кажется основная проблема даже не в эквайринге, а в возможностях малого и среднего бизнеса развиваться в Украине. Точнее в их отсутствии.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Иван Осадчий</title>
		<link>http://lbvs.kiev.ua/archives/176/comment-page-1#comment-366</link>
		<dc:creator>Иван Осадчий</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 25 Feb 2010 22:48:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://lbvs.kiev.ua/?p=176#comment-366</guid>
		<description>Думаю, главный момент в том что на Украине максимум 1.5 милилона интернет пользователей, остальные мертвые души. И в данном контексте, интернет эквайринг (блин, ну и название простой услуги для платежной системы банка) не выгодно развивать. То есть выгода конечно есть, но так как это делает ПриватБанк имеет сиюминутную выгоду, а это всегда огромные затраты с ожиданием будущей выгоды и если интернет пользователей станет в два раза больше, то все что сделано сейчас рухнет под наплывом запросов. Что касается нормального подхода, как работают зарубежные банки, то у них такая систем уже отлажена и весь вопрос только за ценой лицензии, а при такой интернет активности, это будет не выгодно еще много лет, даже в России не выгодно, чего уже там говорить о Украине. Вобщем, думаю, пока PayPal не появится на Украине, думать о нормальном подходе вообще не приходится. 

Ivan Osadchiy - самый крутой в украинском интернете.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Думаю, главный момент в том что на Украине максимум 1.5 милилона интернет пользователей, остальные мертвые души. И в данном контексте, интернет эквайринг (блин, ну и название простой услуги для платежной системы банка) не выгодно развивать. То есть выгода конечно есть, но так как это делает ПриватБанк имеет сиюминутную выгоду, а это всегда огромные затраты с ожиданием будущей выгоды и если интернет пользователей станет в два раза больше, то все что сделано сейчас рухнет под наплывом запросов. Что касается нормального подхода, как работают зарубежные банки, то у них такая систем уже отлажена и весь вопрос только за ценой лицензии, а при такой интернет активности, это будет не выгодно еще много лет, даже в России не выгодно, чего уже там говорить о Украине. Вобщем, думаю, пока PayPal не появится на Украине, думать о нормальном подходе вообще не приходится. </p>
<p>Ivan Osadchiy &#8212; самый крутой в украинском интернете.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

